Métiers > Expertise
Prospective économique et Outils d’aide à la décision
Un accompagnement pour vos Projets R&D
Les experts RICEP ont effectué une étude de la rentabilité de ce projet selon des scénarios de développement de l’activité à 5 ans.
Matériaux, taille, équipements, bateau à voile ou à moteur, localisation géographique de celui-ci, transport éventuel vers le centre de déconstruction… Autant de paramètres à observer et à prendre en compte, chaque typologie de bateau amenant des scénarios et process de déconstruction différents. À partir des données collectées, les experts ont évalué le coût complet de déconstruction de chaque type de navire, détaillant les processus de collecte, de déconstruction et de valorisation.
Les experts en modélisation économique du RICEP ont pour cela créé un outil de simulation technico-économique spécifique à ce projet et interactif. Cette possibilité de jouer de manière interactive sur chacun des curseurs de la rentabilité du projet a permis à notre client (Wintering) d’avoir une vision détaillée des différentes alternatives et de comparer chacune d’entre elles.
Depuis la suppression du prix de retrait et la fin de l’intervention de l’Union Européenne dans les enchères des produits de la pêche, la gestion de la régulation du marché revient aux organisations de producteurs. Ce changement avait entraîné une dérégulation du marché, ainsi que la perte de la valeur étalon.
La Sa. Tho. An a fait appel aux experts du RICEP pour produire des indices d’ordre d’achat, et ainsi obtenir une idée du prix de marché. Le niveau de celui-ci doit être suffisamment proche de la limite de l’acheteur tout en permettant de maintenir la demande.
Le RICEP travaille depuis plusieurs années en partenariat avec CAPACITES SAS (filière privée de l’Université de Nantes) et le LEMNA sur les valeurs indicielles basées sur des calculs économétriques de série temporelle. Ces connaissances associées à leur expertise du secteur de la pêche, ont permis de répondre à la problématique de la Sa. Tho. An.
Les experts ont effectué une analyse des mécanismes de spéculation qui permettent de garantir les écarts de prix. Puis, ils ont mis au point un indice et généré des logiques d’ordre d’achat.
En partenariat avec IRéalité (cellule spécialisée dans le design informatique au sein de Capacités SAS), ils ont construit un outil de simulation autour d’une base de données, qui permet de calculer les ordres d’achats pour les jours qui viennent, et ce sur l’ensemble des espèces de toute la filière française. Cet outil aide ainsi la coopérative dans sa prise de décision au quotidien afin de valoriser de façon optimale la production de ses adhérents.
Depuis près de 15 ans le RICEP accompagne les acteurs professionnels de la pêche palangrière réunionnaise. Le RICEP assure notamment des missions d’assistance technique dans la mise en œuvre d’études permettant à la fois d’observer le secteur sous un angle socio-économique, mais aussi d’envisager avec les opérateurs locaux des pistes d’action collectives et structurantes pour la filière dans son ensemble.
Déterminer les conditions de rentabilité d’un nouveau process. Accompagner les acteurs économiques dans leur volonté de changement et Guider vers de nouveaux investissements.
Prospective économique et Outils d’aide à la décision
Un accompagnement pour vos Projets R&D
Les experts RICEP ont effectué une étude de la rentabilité de ce projet selon des scénarios de développement de l’activité à 5 ans.
Matériaux, taille, équipements, bateau à voile ou à moteur, localisation géographique de celui-ci, transport éventuel vers le centre de déconstruction… Autant de paramètres à observer et à prendre en compte, chaque typologie de bateau amenant des scénarios et process de déconstruction différents. À partir des données collectées, les experts ont évalué le coût complet de déconstruction de chaque type de navire, détaillant les processus de collecte, de déconstruction et de valorisation.
Les experts en modélisation économique du RICEP ont pour cela créé un outil de simulation technico-économique spécifique à ce projet et interactif. Cette possibilité de jouer de manière interactive sur chacun des curseurs de la rentabilité du projet a permis à notre client (Wintering) d’avoir une vision détaillée des différentes alternatives et de comparer chacune d’entre elles.
Depuis la suppression du prix de retrait et la fin de l’intervention de l’Union Européenne dans les enchères des produits de la pêche, la gestion de la régulation du marché revient aux organisations de producteurs. Ce changement avait entraîné une dérégulation du marché, ainsi que la perte de la valeur étalon.
La Sa. Tho. An a fait appel aux experts du RICEP pour produire des indices d’ordre d’achat, et ainsi obtenir une idée du prix de marché. Le niveau de celui-ci doit être suffisamment proche de la limite de l’acheteur tout en permettant de maintenir la demande.
Le RICEP travaille depuis plusieurs années en partenariat avec CAPACITES SAS (filière privée de l’Université de Nantes) et le LEMNA sur les valeurs indicielles basées sur des calculs économétriques de série temporelle. Ces connaissances associées à leur expertise du secteur de la pêche, ont permis de répondre à la problématique de la Sa. Tho. An.
Les experts ont effectué une analyse des mécanismes de spéculation qui permettent de garantir les écarts de prix. Puis, ils ont mis au point un indice et généré des logiques d’ordre d’achat.
En partenariat avec IRéalité (cellule spécialisée dans le design informatique au sein de Capacités SAS), ils ont construit un outil de simulation autour d’une base de données, qui permet de calculer les ordres d’achats pour les jours qui viennent, et ce sur l’ensemble des espèces de toute la filière française. Cet outil aide ainsi la coopérative dans sa prise de décision au quotidien afin de valoriser de façon optimale la production de ses adhérents.
Depuis près de 15 ans le RICEP accompagne les acteurs professionnels de la pêche palangrière réunionnaise. Le RICEP assure notamment des missions d’assistance technique dans la mise en œuvre d’études permettant à la fois d’observer le secteur sous un angle socio-économique, mais aussi d’envisager avec les opérateurs locaux des pistes d’action collectives et structurantes pour la filière dans son ensemble.
Déterminer les conditions de rentabilité d’un nouveau process. Accompagner les acteurs économiques dans leur volonté de changement et Guider vers de nouveaux investissements.